前々回は、無能認定から抜け出す3つの方法のうち、2つ目の方法として、会社の中で影響力のある人を味方につけることを書いた。今回は、その方法について、もう少し詳しく書こうかと。
会社の中で味方にすべき影響力のある人
どのような人だろうか？僕は、以下の3つの特徴を持つ人だと思っている。
- 人格が成熟していて誠実な人
- 自分の仕事やプロジェクトでの上げている成果や貢献度が大きい人
- 自分の部署や会社での権力か発言力が高い人
この3つを全部満たしている必要があって、そういう人は大抵の場合引っ張りだこだ。1つ目は必須要件で、これが満たせていない人を味方にしても、いつ裏切られるかわかったもんじゃない。2つ目は会社にとって辞められたら困る人。3つ目は2つ目の人と被るか、会社の出世競争や経営の流れで権力を手にして今は見る影なしかそもそも素養のない人。引っ張りだこをこっちに引っ張るには相応の努力が必要だ。
では、このような人を見つけて味方につけるには、説明していこう。
影響力のある人を見つける
まずは、見つけること。影響力のある人を見つけることで、自分にとって有益な人と関係を築くことができる。無能認定、パワハラ環境にいると洗脳や隔離がされやすく自発的に動かないといけないことを意識していこう。しょうもない奴と一緒にいると、しょうもない奴ばかりくっついてくる可能性が高い。
影響力のある人を見つける方法は、例えば、以下のような方法がある。
- 会社の組織図や役職、役割を確認する
- 会社の営業成績や評価制度や表彰制度を確認する
- 会社のニュースレターやウェブサイト、SNSなどを確認する
- 会社のイベントやミーティング、飲み会などに参加して聞いてみる
影響力のある人に接近する
打算的だが、影響力のある人に接近することはもちろん必要。適当に薄っぺらい人脈作りをしろと言うつもりは毛頭ない。逆にあなたが関わりたいと思った人と必ず関われるわけでもない。世の中そんなに甘くはないよね。
影響力のある人に接触する方法は、先に調べた有能な人たちが入っている仕事やプロジェクトに理由をつけてしつこく希望を出すこと。結果として入れたところにいる影響力ある人と接触するのがいい。もちろん、たまたま行った先で優秀な人を探すのもありだよ。
影響力のある人と信頼関係を築く
最後に、影響力のある人と信頼関係を築くことで、自分の評判を高めることができる。そのために出来ることは、その環境で全力を出すことだ。一人一人コツコツ信頼関係を積み上げるよりも何倍も早く色々な人からの信頼が得られる。影響力のある人と信頼関係を築くことで、目指すべき方向性や知らなかった長所が見えてくる可能性もある。前向きなアドバイスが貰えたり、得てしてそういう人たちはモチベーションコントロールが上手いからだ。
まとめ
以上、会社の中で影響力のある人を味方につける方法について書いてみたよ。
ひとつとても重要なことを言っておこう。率直に言って、不当な扱いをしてくるやつがいるなら、死に物狂いでそんなやつとの時間を回避して、そういう影響力ある人と仕事をする時間に費やすんだ。どうせ無能認定されるのだから、自分が会社に被害を与えてないと確信できるのならば、限界まで手を抜いてもいい。何をやってもキレてくるんだから。そんなやつはキレさせとけばいいんだ。
影響力のある人を見つけて、接近して、信頼関係を築こう。
僕は、あなたが飛び立つことを願っています！
